当前，江铜完成了南美处事处组建，加速建强非洲处事处，进一步整合力量；正在矿产资本国成立“桥头堡”，正在哈萨克斯坦推进矿产资本详勘，积极获取探矿权先机；进一步拓展深化取第一量子矿业公司计谋合做伙伴关系，积极开展深度合做。

　　顺应这些挑和的能力以及正在铜行业中为持久增加做好预备，将是决定中国铜企业其将来成功的环节要素。那些可以或许无效均衡这些合作压力的公司。

　　中国做为世界最大的铜消费和进出口商业国，是全球铜财产成长的主要驱动力量。跟着全球财产链供应链系统深度调整，鞭策铜财产链供应链调整，科技和财产变化呈现新机缘，全球铜工业成长进入新周期。

　　全球铜工业，原料供应严重加剧、能源低碳转型、手艺立异不竭出现的复杂场合排场中。面临这些挑和，做为国内最大的铜出产企业江铜若何应对？记者专访了江西铜业股份无限公司党委副、副董事长、总司理周少兵，就这些问题进行切磋。

　　跟着共建“一带一”进入高质量成长新阶段，江铜将统筹处置好根本设备“硬联通”、法则尺度“软联通”和同共开国家人平易近“心联通”的关系，统筹巩固保守范畴合做和稳步拓展新兴范畴合做，加速国际计谋结构，深切推进铜财产链国际合做，全力打制“国际江铜”。

　　近年来，行业头部企业愈加注沉将铜资本做为计谋性焦点资产，“走出去”程序不竭加速，同时通过手艺冲破提拔产能并降低出产成本。江铜对资本的获取不只限于国内，还以全球化的视野，培育全球资本设置装备摆设能力。

　　“坐正在大的时代布景下，江铜正在不竭提拔本身成长动能的根本上，情愿同所有上下逛合做伙伴一道，铜工业的协调、均衡成长，一路勤奋打制健康可持续成长的铜财产链。”周少兵暗示。

　　周少兵暗示，要环绕国度成长大局，紧扣高质量成长的焦点使命，鼎力培育新质出产力，不竭提高行业全体的手艺程度和合作力。具体来说，就是要正在实现“双碳”方针的布景下，加大科技立异的投入，鼎力推进环保提拔、低档次矿石操纵、数字化消息化扶植等，优化布局结构，勤奋实现财产链上下逛各个环节的转型升级取手艺前进。

　　当前，铜冶炼产能扩张过快，矿山资本端增速迟缓，铜下逛的粗加工产能过大、内卷严沉。特别是跟着国内铜冶炼项目进入了新一轮投产高峰期，冶炼加工费呈现不竭下降的趋向，晦气于财产链上下逛的可持续成长。

　　周少兵暗示，整个铜工业财产链上下逛该当被看做“命运配合体”，上逛采矿业，中逛冶炼业，下逛加工业以及正在各环节之间起到润滑感化和提拔行业运转效率的商业、物流、金融等，各个财产环节是一个无机的全体，该当阐扬协同感化，实现均衡、共赢。